Podniky se obvykle potýkají se dvěma druhy problémů, jedním je problém řízení a druhým je problém zlepšování. Účelem řízení je udržovat, účelem zlepšování je zlepšovat.
Zařízení je základem bezpečného a stabilního provozu zařízení, je klíčem k výkonu, kvalitě a standardu. Školení může objasnit cíl a směr řízení zařízení a položit pevný základ pro efektivní koordinaci výrobního systému, systému zařízení a funkčního systému. Teorie a praxe TPM poskytují podnikům systematickou metodu a mechanismus pro podporu neustálého zlepšování, podporu účasti zaměstnanců, realizaci nezávislého řízení a realizaci oboustranně výhodné situace mezi podniky a jednotlivci.
 |  |
Dále zlepšovat informovanost personálu o preventivní údržbě zařízení a informovanost výrobního personálu o TPM. Učitel výrobního střediska Wang Zhongying plánuje provádět školení TPM ze tří hledisek: interpretace komplexní účinnosti zařízení (OEE), údržba zařízení a analýza poruch, myšlení a praxe s nulovým selháním, osmisloupová deska TPM, od mělkých po hluboké, abychom plně pochopit podstatu a význam TPM.
Aby se posílila soudržnost studentů, nechte členy skupiny sešroubovat se do lana prostřednictvím týmového displeje, posílit pocit týmu, posílit pocity mezi studenty. Rázný učitel Wang Zhongying podnítil nadšení všech k účasti na kurzu prostřednictvím různých forem skupin pro prolomení ledu, případových studií, skupinových diskusí a cvičení v pískovišti. Doufáme, že rodina Rhino dokáže kombinovat výcvik s bojem, aby se minimalizovaly ztráty a maximalizovaly přínosy v budoucí výrobě a údržbě, aby se zásadně zlepšilo složení podniku, snížily se poruchy zařízení a zvýšila se míra údržby.
Ředitel Wang úzce spojil znalosti kurzu se skutečným vybavením společnosti. Vysvětlil nejen příčiny poruch při každodenní údržbě lisu, jako je znečištění senzorů, konektorů, uvolněné šrouby, štěrk a úlomky v rotujících nebo posuvných částech, ale také vysvětlil, jak problémy efektivně řešit. V budoucí údržbě zlepšit rychlost údržby, zlepšit směr zlepšení ke zlepšení problému poruchy. Prostřednictvím praktických a efektivních manažerských školení existuje mnoho inspirací pro každodenní správu zařízení TPM.
Řízení TPM je dlouhodobá práce, která vyžaduje účast všech zaměstnanců. Standardizovaným řízením se zlepšuje stabilita provozu zařízení, následné zpracování se transformuje na preventivní údržbu, dále se uvolňuje potenciál zařízení, snižují se náklady na údržbu zařízení a vytváří se pro zaměstnance pohodlné a čisté pracovní prostředí.