Nedávno se pod vedením paní Qin, generální ředitelky naší společnosti, konala konference k zahájení štíhlé výroby. A byl ustaven projektový tým zlepšení řízení štíhlé výroby s panem Huangem, zástupcem generálního ředitele naší společnosti, jako vedoucím a paní Liao, zástupkyní generálního ředitele naší společnosti jako zástupcem vedoucího.
Tři manažeři vysvětlili projekt zlepšení řízení štíhlé výroby a shodli se, že „v současném globálním ekonomickém pozadí se poptávka na trhu více personalizuje a trh začíná vyžadovat delší dodací lhůty, kvalitu a cenu. Učte se z jiného úhlu pohledu pozorovat výrobní proces, z pohledu zákazníků znovu pochopit hodnotu produktů, eliminovat plýtvání a zajistit efektivitu a kvalitu."
Štíhlá výroba je zároveň jako podnik nevyhnutelným trendem rozvoje řízení výroby; Jako jednotlivec je zvládnutí technologie štíhlé výroby důležitou magickou zbraní pro budoucí kariérní rozvoj ve výrobní oblasti. Takže za slunečného rána plného vitality, kterému předsedal viceprezident LIAO 6S, začalo brzké setkání v obalové dílně, železářství, vstřikování a dílně dřevěných výrobků!
 |  |
Obsah ranní schůzky: prostřednictvím „zjistit číslo“ malé hry, aby každý osobně pochopil důležitost „uklidit“ a „napravit“. Seřaďte se podle číslování, aby lidé mohli rychle najít číslo, které hledají.
Perfektní skóre pro každého! Podívejte se na tuto uniformu, jaký skvělý tým! Slogan křičel, fronta je super úhledná a zapojte se do hry aktivně, věřím, že práce 6S je také plná energie!
 |  |
Věřte prostřednictvím plné účasti, neustálého zlepšování, ve snaze o dokonalost jako cíl, udělat 6 s jako předehru, odstraněním plýtvání a zlepšením kvality produktů, snížením nákladů, zkrácením cyklu dodávek produktů, zvýšením úrovně zákaznických služeb, budeme být schopen vytvořit vysoce flexibilní systém výroby just-in-time, který zákazníkům poskytne produkty a služby vyšší kvality!